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浙中崛起之海南晟元,用质量书写建筑的腾飞史

钦州房产大V  2012-11-15 12:43

[摘要] 在海南省浙江商会,晟元集团有限公司海南分公司的飞速发展史常常被商会会长郑志勇及其他会员们津津乐道,从手持30万元启动资金的建筑施工队,发展成为业务遍布整个海南省。

在海南省浙江商会,晟元集团有限公司海南分公司的飞速发展史常常被商会会长郑志勇及其他会员们津津乐道,从手持30万元启动资金的建筑施工队,发展成为业务遍布整个海南省,短短4年多时间累计完成产值20多亿元,并未发生过一起投诉和上访事件的晟元集团海南分公司,对海南省建筑行业来说,这样的公司和公司总经理童小平都是一个传奇。

四星级宾馆渗漏看到的市场

2008年2月,晟元集团组织员工去海南旅游,时任一家分公司项目经理的童小平和总公司一位领导住在海口市一家四星级宾馆,让他们难以置信的是,作为省会城市的一家四星级宾馆,房间里居然有渗漏水现象,这让他们感觉到海南省建筑市场不规范的一面。总公司的领导当即对童小平说:“海南有市场,你来组建海南分公司。”就这样,当年4月,童小平带着30万元启动资金和一个会计,来到了海南。

4月的海南海风习习,温暖舒适,然而肩负重任的童小平却无心欣赏美景,到达海南的第二天,他就全身心地进入了工作状态。首先,童小平对海南建筑市场进行全面考察,了解到外墙裂缝、门窗、卫生间、厨房渗水是当时建筑存在的普遍现象,他心想:“我一定要找到海南建筑出现这种现象的根源,我们公司也一定要杜绝此类现象发生。”虽然是1977年出生的小年轻,但童小平进入建筑行业已有20多年,加上平时工作一丝不苟、热爱学习,他总结出了一套属于自己的工程管理模式,比如“321”管理模式,还比如怎样加强成本控制、建立材料采购成本核算制度、材料耗用核算制度、技术创新管理制度等等。

海南本地建筑企业多达1000多家,竞争激烈,晟元在海南该如何拓展市场?童小平最终的定位是———以自己的管理模式打造出高质量的产品,从而赢取市场。

一跃成为当地明星企业

经过童小平的不懈努力,当年8月份,海南分公司接到了个项目———工程造价4000多万元的海口长信海岸水城。童小平自己担任项目经理,他的一套科学管理模式也得到了市场的认可,该项目被评为2008年“海南省建筑施工优质结构工程奖”及2010年度海南省建筑工程“绿岛杯”奖(省优质工程奖)。

接着,公司先后承接了雅居乐集团海南清水湾滨海度假区项目、海口海甸五东路金海雅苑项目、琼海金色港湾项目装饰工程、兴隆明珠温泉花园建设工程、海南合瑞制药股份有限公司建设工程、海口市龙腾随园建设工程、国营南田农场酒店装饰工程,以及五指山国际公馆、康郡·美月小河住宅小区、金澳游艇厂房、大华西海岸、琼海大印经典花园、海南亚洲制药GMP药厂、金路水泥万宁粉磨站、海南新中正制药注射剂GMP异地改造工程等15个项目。合同总价达15.2亿元。业务拓展已遍布整个海南省。其中兴隆明珠温泉花园1#楼~12#楼工程和龙腾随园工程分别被评为2011年度“海南建筑施工优质结构工程奖”,兴隆明珠温泉花园1#楼~12#楼工程再次被评为2012年度海南省建筑工程“绿岛杯”奖(省优质工程奖)。

以质量取胜的晟元集团海南分公司名声越来越响亮,海南省建筑主管部门对其的评价是:推动了海南省建筑施工的规范化、标准化管理,为海南省建筑业实现又好又快发展作出了突出贡献。

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